Kun strategia syntyy yhdessä – Mitä opin gradututkimuksestani
Mitä tapahtuu, kun strategia ei olekaan vain johdon pöytälaatikkotyötä, vaan prosessi, johon osallistuvat monet eri ihmiset? Tätä kysymystä lähdin tutkimaan gradussani. Aihe syntyi kiinnostuksesta siihen, miten isossa julkisessa organisaatiossa tehdään strategiaa – ei teoriassa, vaan arjessa. Usein strategiasta ajatellaan, että se on valmis asiakirja, jonka johto laatii ja muu organisaatio toteuttaa. Todellisuus on kuitenkin paljon monisyisempi. Strategiatyö on vuorovaikutusta, keskustelua ja neuvottelua siitä, mikä on tärkeää ja mihin suuntaan ollaan menossa. Graduni lähtökohtana oli tarkastella strategiaprosessia osallistamisen näkökulmasta: millaisia mahdollisuuksia ja haasteita siihen liittyy, ja mitä osallistuminen tarkoittaa käytännössä. Tutkimukseni perustui haastatteluihin, joissa eri toimijat kertoivat kokemuksiaan strategiatyöstä. Mitä osallistaminen antaa – ja mitä se vaatii? Osallistaminen koettiin pääosin myönteisenä. Se toi tilaisuuksia vaikuttaa, lisäsi ymmärrystä ja aut...